Result to be achieved
Note 1 to entry: An objective can be strategic, tactical, or operational.
Note 2 to entry: Objectives can relate to different disciplines (such as financial, health and safety, and environmental objectives) and can apply at different levels (such as strategic, organization (3.2.1)-wide, project (3.4.2), product (3.7.6) and process (3.4.1)).
Note 3 to entry: An objective can be expressed in other ways, e.g. as an intended outcome, a purpose, an operational criterion, as a quality objective (3.7.2) or by the use of other words with similar meaning (e.g. aim, goal, or target).
Note 4 to entry: In the context of quality management systems (3.5.4) quality objectives (3.7.2) are set by the organization (3.2.1), consistent with the quality policy (3.5.9), to achieve specific results.
Note 5 to entry: This constitutes one of the common terms and core definitions for ISO management system standards given in Annex SL of the Consolidated ISO Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1. The original definition has been modified by modifying Note 2 to entry.

달성되어야 할 결과
비고 1. 목표는 전략적, 전술적, 또는 운영적일 수 있다.
비고 2. 목표는(예를 들면, 재무, 안전보건, 그리고 환경목표) 다른 분야와 관련될 수 있고, 상이한 계층[예를 들면, 전략적, 조직(3.2.1)-전반, 프로젝트(3.4.2), 제품(3.7.6), 그리고 프로세스(3.4.1)]에 적용될 수 있다.
비고 3. 목표는 다른 방식, 예를 들면, 품질목표(3.7.2)로서 의도된 결과(outcome), 목적, 운영기준으로, 또는 비슷한 의미를 갖는 다른 용어[예: 목표(aim), 목표(goal), 세부목표(target)]의 사용에 의해 표현될 수 있다.
비고 4. 품질경영시스템(3.5.4) 맥락에서 특정 결과를 달성하기 위해서는, 품질목표(3.7.2)는 조직(3.2.1)에 의해서 수립되고, 품질방침(3.5.9)과 일관성이 있다.
비고 5. 이 용어와 정의는 ISO/IEC Directives, 제1부의 통합 ISO 보충판의 부속서 SL에 제시된 ISO 경영시스템 표준을 위한 공통 용어와 핵심 정의 중의 하나이다. 본래의 정의는 비고 2를 추가함으로써 변경되었다.